Empreendedora Rafaella Gimenes, fundadora da HI-LO (Foto: Ligia Negreiros)
Depois de passar por um remédio para engravidar e ter sua primeira filha, a jornalista Rafaella Gimenes não se identificou mais nas peças que tinha em seu armário. Depois de procurar o símbolo recomendar e ler a região, ele viu uma oportunidade de criar uma empresa que apresentasse o serviço, mas também utilizasse a tecnologia.
Foi assim que nasceu a HI-LO, sua startup recém-criada. O formulário plats conecta o serviço de consultoria de símbolos com um marketplace e um clube de assinatura. No clube, os visitantes ficam quartos na casa uma e duas semanas, em forma de aluguel. As roupas são recolhidas e entregues no mesmo dia da semana. A geração usará um conjunto de regras que ajudam você a decidir sobre composições de acordo com ambos os clientes. Segundo o contratante, a precisão da regra estabelecida é de 85%. Mas o olho humano não está descartado. “O conjunto de regras é mais escamoso, para que possa atender mais pessoas em menos tempo. Mas não podemos perder a qualidade do serviço humano”, diz ele. Portanto, as combinações apresentadas aos clientes do clube são analisadas por meio de um consultor de símbolos.
No conselho, roupas são uma ferramenta de comunicação. “Nós não pintamos com estilos universais. As mulheres são tantas coisas no mesmo dia”, diz ela. Portanto, o objetivo é perceber quem é o consumidor e mapear qual símbolo ele precisa exibir, criando olhares que ajudem nesse processo.
Quando o visitante se cadastrar na plataforma, terá que responder a um questionário de cerca de 20 minutos. Então você recebe algum tipo de diagnóstico por e-mail, com sugestões. Também é imaginável o upload de fotos de peças que já fazem parte do armário, em uma ferramenta solta chamada “Meu guarda-roupa não público”. Neste caso, o conjunto de regras combina partes entre si ou aquelas que estão no mercado. Rafaella também diz que é imaginável se comunicar com o representante à solta, via chat ou WhatsApp. No caso do clube, os dados das imagens colocadas na plataforma são utilizados para a variedade de peças de vestuário que serão entregues ao visitante, fornecendo porções que complementam o que já possuem. Ele tem. “Muitas outras pessoas só gravam algumas coisas-chave que gostam.” Atualmente, o clube só tem para a capital paulista, com um plano de R$ 480 consistente com o mês, que inclui 10 peças consistentes com o mês, e outra de R$ 890, com 30 peças.
No entanto, o lançamento da plataforma foi afetado pela nova pandemia coronavírus. Com o isolamento social, muitos outros passaram mais tempo em casa e, como resultado, Rafaella sentiu que não faria sentido comemorar o lançamento do clube de assinatura para o mês de março, quando foi planejado. Ele até iria para a ocasião SXSW (Sul a Sudoeste) nos Estados Unidos. No entanto, ele se retirou antes mesmo da ocasião ser cancelada devido à pandemia.
O empreendedor acelerou a criação do “Meu Guarda-Roupa Pessoal”, originalmente planejado para o próximo ano. Mesmo com a avaliação de que o público pode ter interesse em “limpar” o armário durante o período de isolamento. Outra motivação foi permitir que outras pessoas verificassem o algoritmo. “Esperávamos uma ferramenta que outras pessoas realmente apreciam e isso é muito útil”, diz ele. O serviço foi introduzido em abril. Ao mesmo tempo, o mercado também foi disponibilizado. O clube foi o último a ir ao ar em julho. Uma coisa que analisou a resolução para lançá-la, diz Rafaella, foi a influente Mari Saad, que revelou sua empresa em uma iniciativa para anunciar pequenas empresas. em apenas 24 horas, alguns manifestaram interesse no clube. “Vimos que o chamado para existir era ainda maior do que imaginávamos.” Para criar a startup, o investimento foi de aproximadamente 1 milhão de reais. Além dos nossos próprios investimentos, havia também dois investidores. Atualmente, a empresa conta com 30 funcionários, sendo 8 permanentes.