As relações da Índia com a China oscilaram entre a paranóia e a suspeita profunda e uma avaliação calma da situação. Em Agosto passado, quando os dois países enfrentaram a sua pior crise fronteiriça em quatro décadas por causa de Doklam, o governo chinês lembrou publicamente à Índia as lições da guerra de 1962. Mas a natureza das relações Índia-China é tal – e os seus altos e baixos imprevisíveis -. que na semana passada o primeiro-ministro Narendra Modi realizou uma reunião “informal” sem precedentes com o presidente chinês Xi Jinping, sem presença ou agenda, no país chinês. Cidade de Wuhan.
Também na Forbes: Quando Modi e Xi se reunirem em Wuhan, o investimento provavelmente impulsionará a agenda
Curiosamente, apesar das diferenças bilaterais e geopolíticas, os laços económicos continuaram a crescer ao longo dos anos entre os dois países. A China está entre os recursos de investimento direto estrangeiro com desenvolvimento mais rápido na Índia. “Em 2017, a China investiu cerca de 2 mil milhões de dólares, acima dos 700 milhões de dólares em 2016, triplicando o investimento num único ano”, afirma Mohammed Saqib, secretário-geral do Conselho Económico e Cultural Índia-China (ICEC). As Maurícias foram a maior fonte de investimento estrangeiro na Índia, seguidas pelos Estados Unidos e pelo Reino Unido em 2016-2017.
A China também é o maior parceiro comercial da Índia, e a Índia é o maior mercado de alocação para empresas chinesas no sul da Ásia. está acima dos 71,180 milhões de dólares registrados em 2016. Este é um marco importante para ambos os países”, disse Saqib.
Major players teaming up
Este ano, a indústria bilateral no primeiro trimestre atingiu 22,1 mil milhões de dólares, um aumento anual de 15,4%. Em Abril, os dois países assinaram mais de uma centena de acordos industriais no valor de 2,38 mil milhões de dólares, durante a escala da delegação empresarial chinesa na Índia.
“Como dois grandes países emergentes e gigantescas economias de mercado emergentes, a China e a Índia têm um enorme mercado interno”, disse Gao Feng, porta-voz do Ministério do Comércio, à Xinhua na semana passada. complementares, criando amplos espaços de cooperação. »
Aparentemente, existe uma confiança comum em ambos os países de que uma postura hostil prejudica os seus interesses e que a estabilização das relações num momento de incerteza global trará dividendos económicos. O mérito competitivo da Índia em tecnologia de dados, software e medicamentos, bem como os pontos fortes da China na produção e no desenvolvimento de infra-estruturas, fazem de ambos os lados parceiros herbais.
“A China e a Índia estão agora a tentar restaurar as suas relações bilaterais de uma forma mutuamente favorável e os seus laços industriais merecem este objectivo”, disse Saqib. “Na vizinhança asiática, a Índia é o único país com mercado e força para absorver o PIB da Índia, cerca de 2,5 biliões de dólares, igual ao de todos os países da ASEAN combinados e está a desenvolver-se rapidamente.
O que isso significa para a China?
China’s economy is five times bigger than India’s. In the past few years, with growth slowing at home, China is producing more steel, cement and machinery than the country needs. And as it looks to developing countries in Asia to keep its economic engine going, Chinese companies have been courted by India to bridge its infrastructure deficit. Last year, China’s Sany Heavy Industry planned an investment of $9.8 billion in India, while Pacific Construction, China Fortune Land Development and Dalian Wanda planned investments of more than $5 billion each.
Em 2014, o presidente Xi Jinping, que está exportando o estilo de progresso liderado pelo Estado da China com o objetivo de criar laços econômicos profundos, prometeu gastar US $ 20 bilhões em projetos de comércio e infraestrutura da Índia ao longo de cinco anos. No início deste ano, o Banco Asiático de Investimento em Infraestrutura, um banco de investimento multilateral liderado pela China, aprovou financiamento para projetos de cerca de US$ 1 bilhão na Índia.
“However, while many MoUs (memorandums of understanding) have been signed by Indian government agencies and Chinese investors, they haven’t yielded any mainstream, huge infrastructure investment yet,” says Saqib, noting that Chinese companies are well positioned to invest in the field as they have both the capital and technical expertise.
Relacionado: Como a Índia se envolveu na iniciativa do Cinturão e Rota da China, apesar de sua oposição
Startups indianas obtêm lucros
Entretanto, os investidores chineses investiram dinheiro em sectores que estão fora do alcance das agências governamentais. “Nos últimos três anos, segundo dados, investidores chineses e de etnia chinesa investiram cerca de 3,7 mil milhões de dólares em startups indianas”, diz Saqib. “Para o setor de startups da Índia que enfrenta uma crise de investimento, esses investimentos são um incentivo para novos empreendedores. ”
In 2015, Alibaba invested $500 million in Snapdeal and $700 million in Paytm. The following year, Tencent invested $150 million in Hike, a messaging app, and a consortium of Chinese investors paid $900 for media.net. In 2017, Alibaba and Tencent announced or closed deals valued close to $2 billion—Alibaba’s second tranche of $177 million in Paytm, $150 million in Zomato, $100 million in FirstCry and $200 million in Big Basket. Tencent’s investments included $400 million in Ola, $700 million in Flipkart and a second round of investment in Practo. Last year, even China’s drug giant Fosun Pharma spent $1.09 billion acquiring a 74% stake in India’s Gland Pharma.
“Outside the digital and startup space, China’s investments have traditionally been concentrated in the automobile industry and focused in the state of Gujarat–PM Modi’s home state–among other locations,” says Saqib, adding that there has been “exuberance” in India over Chinese micro capital and bigger investments in sectors like pharmaceuticals and solar energy. “ Given the success of recent investments, China could very soon become one of India’s top 10 foreign investors ,” he says.
Geração chinesa descobre mercado externo
Os fabricantes chineses de smartphones Xiaomi, Huawei e Oppo, todos com fábricas na Índia, também tiveram uma sorte maravilhosa no mercado indiano. As vendas da Xiaomi na Índia aumentaram 259% em 2017. Os preços relativamente baixos do trabalho duro tornam a Índia atraente para os investidores chineses, oferecendo um terreno de caça ideal para o setor industrial. De acordo com um relatório da China Briefing, um trabalhador indiano médio pode ser contratado por quase um quinto do que custa empregar uma força de trabalho chinesa.
Leia mais na Forbes: Afinal, a Huawei causa uma redução significativa no mercado indiano de smartphones
É revelador que as empresas chinesas parecem ter maior confiança na economia indiana, que ultimamente está a desenvolver-se mais rapidamente do que a China e a diminuir o fosso de competitividade entre os dois gigantes asiáticos. A Índia ficou em 40º lugar, enquanto a China está em 27º lugar no Relatório de Competitividade Global 2017-2018 do Fórum Econômico Mundial. .
Santosh Pai, cônjuge da Link Legal, uma empresa jurídica que está ajudando os investidores chineses a ganhar uma posição no mercado indiano, disse à CNBC: “Os investimentos chineses duplicaram nos últimos dois anos. Não tenho explicação para duvidar que isso não vá continuar porque já provaram sangue. Se você é uma empresa chinesa com capital ilimitado e olha ao redor do mundo e diz: “Onde está a grande aposta que você pode fazer?” ”, a resposta é Índia.
Não só a busca de capital, mas também a troca de conhecimento. Os investimentos chineses estão a revelar-se um factor de mudança para os empresários indianos. “Mesmo que obtenham vantagens financeiras com os investimentos chineses, o ganho a longo prazo advém da leitura do sucesso das empresas chinesas na navegação no mercado interno”, diz Saqib.
Dado que a Índia e a China têm semelhanças notáveis em termos de hábitos de consumo e níveis de fonte de renda, há uma “enorme curva de aprendizado”, acrescenta. “Os investidores chineses estão ajudando as startups indianas a explorar estrategicamente os espaços da dinâmica do mercado. Quanto ao controle do mercado No que diz respeito a isso, os profissionais de marketing indianos podem confiar no estilo chinês, e não no estilo americano.